王府街道 打造“阳光家园”品牌，提升群众满意度

 近年来，随着我市旧村改造、安置区建设和住宅小区开发，辖区居民及管理发生重大变化，原有居委会设置不合理，关系不理顺、服务功能差等问题日益突出，直接影响了社区居委会功能的发挥和城市社区建设的整体推进。王府街道根据上级要求，结合实际，提出调整理顺城市社区管理体制，推进社区党委、居委会实体化运行，打造阳光家园党建品牌的工作部署，进一步完善城市基层管理和服务体制，增强城市社区服务功能。

一是调整理顺城市社区管理体制。积极适应新形势新任务的需要，对街道城市社区进行充分调研、合理规划、理顺关系、调整完善，积极稳妥推进社区党委、居委会实体化运行，进一步提升城市社区建设与管理水平。街道层面设立“社区建设管理办公室”，与文明办合署办公，适时增配1-2名工作人员。大网格社区层面，按照便于管理、服务和居民自治的原则，以河流、街、巷、路等明显标志为分界线，按照3000户左右规模，将目前4个大网格化社区划分为14个二级网格居委会，每个二级网格居委会以辖区内居民小区和原村改居社区为基本单元设立居民小组。

二是建立健全社区党建组织体系。依托14个二级网格居委会设立党总支，所辖居民小组设立党支部，探索建立社区党组织、居民委员会、业主委员会、物业公司“四位一体”的社区管理模式。二级网格党总支班子和居委会班子交叉任职，一般设5—9职，人员由大网格社区人员、原村改居社区“两委”班子人员、业主委员会人员和社区内热心社区管理的其他人员组成。每个二级网格居委会所辖居民小区都按照有关规定召开业主大会，推选责任心强、热心公益事业的居民成立业主委员会，并选好配齐居民小组长、楼栋长，落实楼院门栋居民自治。提倡二级网格居委会成员、党总支成员、业委会成员以及居民小组成员之间交叉兼职，并与小区物业公司建立联席会议工作机制，共同推动社区建设和管理。

三是健全机制发挥社区党员作用。继续深化共驻共建机制，与辖区单位开展结对子活动，实现共驻共建、资源共享，并组织机关事业单位到社区报到党员根据自身优势，开展各种为民服务活动。依托党员“先锋家园”平台，加强党员教育管理，对条件成熟的党组织实行党员积分制管理，提高党员队伍整体水平。积极开展争做党员先锋岗、党员户挂牌、党员联系贫困群众等活动，发挥社区党员的资源、特长和优势，强化党员先锋模范带头作用，引领广大党员投身社区建设、服务社区群众。

四是提供精准高效的社区服务。在社区服务大厅设立党员先锋岗，实行人性化服务，提高服务质量和水平。依托新成立的二级居委会，同步成立群团组织、民间组织、志愿者队伍等，引导党员积极参与治安巡逻、安置帮教、环境整治等各项为民服务活动，力促群众幸福感和满意度不断提升。依托社区警务室和戒毒室等，组织民警、协警及社区调解人员、法律顾问等共同履行社区安全服务职能，开展宣传活动，积极创建平安社区。以南燕都小区为示范，经常性地组织开展各类丰富多彩、主题鲜明、健康向上的社区活动，进一步凝聚人心，弘扬正气。